仓储管理,工作坊
发布日期：2015-01-07浏览：3142
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课程时长
6 H课程大纲
1.仓储产品归类及于编码设计（案例）
1.1产品编码标准化与未来发展的结合
1.2产品出入操作的规律性与上下游操作准备
1.3出入安排与运筹
1.4仓库标示标准化与安全管理
2.库容、模拟系统、效率（案例+现场观察）
2.1各种工具让库存商品动起来
2.2库存管理的小型系统化设计
2.3出入数据运筹、提升库容、降成本省资金
3.仓库操作流程设计（案例与启发）
3.1库存商品的数据库建立
3.2库存商品数据分析与启发指导
3.3仓库效率操作流程的设计要点
4.库存效率与效益（数据域案例展示）
4.1 仓储是式盈利部门还是费用部门？
4.3仓储潜在问题对企业的致命打击
4.2仓储数据背后的利润挖潜
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